Um grande Texto de " Frederico Falconi" Técnico do Minas Tênis.

Treinando Princípios e não Exercícios.....


‘’Há várias formas de resolver os problemas e nós queremos que eles sejam resolvidos com uma determinada lógica.’’

(Guilherme Oliveira)



Para alguns autores, Campos (2008) e Gomes (2006) a melhor definição do TREINAR nos esportes coletivos é CONDICIONAR COMPORTAMENTOS. Gomes (2007) ainda afirma que na verdade não se sabe o que vai acontecer no aqui e agora do jogo, mas sabe-se que a equipe dele vai ter determinados comportamentos pelo o que é construído no processo de treino (tema abordado no ‘’post’’ ‘’Complexidade ou Caosplexidade’’).

E o que é construído no treino? Ou melhor, o que é construído no seu treino???

‘’A inteligência para resolver os problemas do jogo é construída

ou destruída no treino’’.

Santana(2004)





Essa é uma pergunta que todo treinador deveria se fazer, mas acredito que ela esteja um pouco vaga. Elaborando melhor o questionamento vamos começar perguntando como sua equipe ‘’ataca’’, ou como ela ‘’defende’’, ou quando ela toma um ‘’contra-taque’’ qual comportamento ela tem???(se ao ler essas perguntas as respostas não vieram claro na cabeça, é hora de buscar responde-las, pois se não está claro para você, imagine para os seus atletas).

Todas essas perguntas poderiam ser resumidas numa só: ‘’Quais são os seus princípios de jogo?’’

Guilherme Oliveira (2004) afirma que os princípios de jogo são referências intencionais do treinador para resolver os problemas do jogo e por isso, expressam-se no comportamento dos jogadores. Dessa forma, os princípios de jogo permitem ao treinador desenvolver determinadas regularidades comportamentais dos jogadores, organizando suas relações e interações. Na mesma linha de pensamento pode-se falar que o comportamento do jogador tem de se inserir dentro de um determinado padrão de jogo, isto é, dentro de uma organização pré-definida (Modelo de Jogo).

Essa prévia organização possibilita que algumas ações se tornem hábitos, ou seja, ‘’conhecimentos que foram criados através de experiência, que ficaram gravadas na memória e que vão ser utilizadas para se decidir e reagir rapidamente’’ (Damásio, 2000).

Porém, esses princípios que foram estipulados para representar o Modelo de Jogo daquela equipe serão treinados pelos exercícios propostos na sessão de treino. Os exercícios nada mais são que os meios pelos quais os princípios serão treinados.

Então é muito simples, não é mesmo? É só eu copiar alguns exercícios que achei interessante e minha equipe estará treinada e condicionada ao sucesso. Ai é que está o grande engano!!! Aquele exercício era ESPECÍFICO para condicionar aquela equipe, naquele PRINCÍPIO!!! Copiá-lo não fará diferença alguma, pois o seu perfil de jogadores é diferente, a filosofia do clube que você trabalha também é diferente e com certeza o que você entende ou acredita do jogo é diferente dos demais treinadores (por mais que tenham convicções semelhantes).

E se os seus princípios evoluírem ou mudarem de temporada para temporada????

Deve-se planejar novos exercícios, pois os antigos estavam prontos para o que se acreditava, e o novos irão condicionar o que naquele momento se acredita ser importante para sua equipe.

Portanto, treinar uma equipe é mais que copiar alguns exercícios interessantes, é planejar atividades que consigam estabelecer regras de comportamento nos seus atletas, para que naquele momento do jogo, sob pressão, eles consigam responder de forma adequada. E para planejar atividades que cumpram esses objetivos deve se conhecer a fundo a modalidade que se trabalha, entender a lógica interna do jogo...





‘’ O processo de categorização pode ser espontâneo, resultando de uma experiência desorganizada do indivíduo, ou ser cultural e organizado de com acordo com regras aprendidas formalmente, através do treino.’’

(Alexandre Caldas)




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http://trajetoriadabola.blogspot.com/
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Tomada de decisão?

Mais um ano se passou e fiz um balanço de todas as competições que participa onde fizemos mais de 60 partidas em diversas categorias, tenho notado a importância e a dificuldade dos atletas em suas tomadas de decisões.

Tomada de decisão, segundo Oliveira (2004)[4], nada mais é do que a conversão das informações em ação, assim sendo, decisão é a ação tomada com base na apreciação de informações. Decidir é recomendar entre vários caminhos alternativos que levam a determinado resultado.

Percebo que quando há uma tomada de decisão os propositos são equivocados, os meios são incertos e então não consigo enxergar até onde é melhor a exaustão do treinamento "perfeito" ou a variação feita pelas tomadas de decisões do meus atletas.

Uma coisa é certa quando eles tomam decisões as probabilidades das variações que eu esperava dos mesmos aumenta e isso na maioria das veses faz com que a equipe jogue melhor, com que a equipe vença uma partida.

Mais a receita pra que o atleta tome decisões certas ou não é que ainda busco, só a motivação não é formùla perfeita!

Estarei buscando alguns meios pra fazer com que pense mais e sejam menos " robotizados" , menos "adestrados" taticamente.

Qualquer sugestão comente aqui.

Minas Campeão Mineiro de novo!

Alguem tem alguma dúvida que o Minas Tênis de Belo Horizonte é melhor time mineiro na atualidade?

Eu não, Minas vêm se destacando pela grande organização fora de quadra, pela eficiência do trabalho que professor Perdigão realiza e os demais que nas categorias de base sempre arrebentam!

Aqui em Uberlândia venderam a vaga da Liga, venderam o sonho de muitos.

Parabéns ao Minas Tênis.